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Kein Mangel an Power-Frauen

Elke Ebeling
„Suits & Sneakers“ ist der Deininger Podcast für Entscheiderinnen und Entscheider. Wir sprechen mit Führungspersönlichkeiten über Themen wie neue Arbeitswelten, Digitalisierung, die Veränderung von Führung und ihre Erfahrungen im Aufbau und bei der Steuerung von Unternehmen.
2.3.2021
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Das ist das übereinstimmende Ergebnis mehrerer Studien. Allein McKinsey hat drei Mal (2015, 2018 und 2020) die Gender-Frage untersucht. Der Datensatz aus mehr als 1000 Unternehmen in 15 Ländern belegt eindeutig, dass gemischte Teams erfolgreicher sind als die männlich dominierten. Diese Erkenntnis sollte sich nun auch in Deutschland herumsprechen. Denn wir hinken im Vergleich zu anderen europäischen Ländern hinterher. Nach der Albright-Studie vom vergangenen September liegt der Anteil der Frauen in den 30 DAX-Vorständen bei nur 12,8 Prozent. Die Zahl der DAX-Unternehmen ohne Frau im Vorstand hat sich seit September 2019 sogar von 6 auf 11 verschlechtert.

Gibt es vielleicht zu wenige geeignete Frauen? Ein Irrtum, der durch eine andere Studie klar beweisbar ist: Boston Consulting stellte in einer im vierten Jahr durchgeführten Untersuchung fest, dass die weibliche Talent-Pipeline gut gefüllt ist. An Power-Frauen auf den Hierarchie-Stufen unterhalb des Vorstands herrscht kein Mangel. Nur an Männern, die sie befördern.

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Migration im Wandel zwischen Deutschland und Polen: Neue Chancen für Unternehmen
27.10.2025
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Zum ersten Mal seit über zwanzig Jahren migrieren mehr Menschen von Deutschland nach Polen als umgekehrt. Rainer Pauly, Managing Director Deininger Polen & Mittelosteuropa, erklärt, welche Chancen dieser Wandel deutschen Unternehmen eröffnet, die in Polen aktiv sind oder mit polnischen Führungskräften arbeiten möchten.

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Nachfolgeplanung in indischen Unternehmen: Warum Boards die Führung übernehmen müssen
24.9.2025
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Indische Unternehmen stehen vor digitalen Umbrüchen und Wachstumsherausforderungen – aber sind sie auch bereit für Führungswechsel? Nachfolgeplanung ist nicht nur eine KPI der HR-Abteilung, sondern erfordert die aktive Beteiligung des Vorstands. Manish Varghese erklärt, warum Boards die Nachfolgeplanung leiten müssen, um Wachstum und Transformation sicherzustellen.

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C-Level in Jakarta, Projektstart in Düsseldorf: Ein Blick hinter die Kulissen vertraulicher Suchen im Ausland
11.8.2025
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Vertrauliche C-Level-Suchen im Ausland gehören längst zum Alltag im deutschen Mittelstand. Seit über 20 Jahren begleitet Stefan Schuberth, Partner in Düsseldorf, solche Suchen und kennt die Besonderheiten der lokalen Märkte von São Paulo bis Istanbul. In diesem Artikel teilt er typischen Herausforderungen und Lösungen aus der Praxis.

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