Leadership Advisory
Neu-Aufstellung des Managements
Förderung von Teamdynamik, Rollenerklärung und gemeinsamer Führungskultur
Entwicklung von Führungskräften
(Weiter-) Entwicklung von Führungskompetenzen, Selbstverständnis und Wirkung
Performance- oder Führungsprobleme
Reflexion, Feedback und gezielte Entwicklung auf individueller oder Team-Ebene zur Leistungsverbesserung
Board Advisory
Stärkung von Wirksamkeit, Zusammenspiel und strategischer Orientierung von Aufsichtsgremien
Unsere Tools
Individuelle Begleitung von Führungspersönlichkeiten als Coach und Trusted Advisor
- Unterstützung in herausfordernden Entwicklungs-, Rollen- und Entscheidungssituationen
- Förderung von Selbstreflexion, Führungskompetenz und persönlicher Wirkung
- Nachhaltige Steigerung von Führungsqualität und Performance
Fragen
- Wie kann ich meine Rolle als Führungspersönlichkeit authentisch und gleichzeitig wirksam gestalten?
- Wie kann ich in komplexen oder kritischen Situationen souveräner entscheiden und führen?
- Was brauche ich, um meine Führungswirkung nachhaltig zu steigern und mein Potenzial voll auszuschöpfen?
Reflexion und Weiterentwicklung bestehender Teams
- Objektive Einschätzung relevanter Erfolgsfaktoren für Führung, Zusammenarbeit und Mitarbeitendenzufriedenheit
- Tiefes Verständnis der Teamdynamik und Empfehlungen zur Organisationsentwicklung
- Grundlage für strategische Veränderungsprozesse und Konfliktbearbeitung im Team
Fragen
- Gibt es einzelne Bereiche, in denen die Zusammenarbeit nicht gut funktioniert und zum Beispiel hohe Fluktuation herrscht?
- Gibt es Teams, in denen offene oder verdeckte Konflikte bestehen?
- Gibt es einzelne Teams, die aus unbekannten Gründen ihre Ziele nicht erreichen?
Professionalisierung und (Weiter-) Entwicklung von Aufsichtsgremien
- Unterstützung bei Zusammensetzung, Rollenklärung und Zusammenarbeit im Board
- Förderung einer konstruktiven, effektiven und zukunftsorientierten Gremienarbeit
- Etablierung klarer Strukturen und gemeinsamer Kultur im Aufsichtsorgan
Fragen
- Wie können wir die Zusammenarbeit im Aufsichts- oder Beirat noch effektiver und vertrauensvoller gestalten?
- Welche Kompetenzen und Persönlichkeiten fehlen uns im Gremium, um kommende Herausforderungen zu meistern?
- Wie schaffen wir mehr Klarheit in Rollen, Verantwortung und Entscheidungsprozessen?
In drei Schritten Führungskompetenzen stärken
Individuelles Executive Coaching beginnt mit Klarheit über die eigene Rolle und Positionierung.
Wir helfen, die eigenen Stärken zu erkennen, Entwicklungsfelder zu bearbeiten und neue Perspektiven zu gewinnen. Der Prozess verbindet die Spiegelung der Außenwirkung durch Feedback, Reflexion und praktische Umsetzungsbegleitung – für eine nachhaltige Veränderung im Führungsalltag.
Analyse
Zunächst stimmen wir gemeinsam die Erwartungen, Ziele und Rahmenbedingungen des individuellen Coachings ab und erläutern die Vorgehensweise. Danach erarbeiten wir einen Entwicklungsplan – idealerweise basiert dieser auf den Ergebnissen eines Diagnostikverfahrens.
Coaching & Entwicklung
Basierend auf der eigenen Positionierung erhalten Sie Feedback über Ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung. Wir vermitteln Techniken und Übungen zur Stärkung der Führungsqualitäten und vereinbaren konkrete Maßnahmen zur schrittweisen Integration des Erlernten in den Führungsalltag.
Abschluss
Wir unterstützen beim Transfer der Coachingergebnisse in den beruflichen Alltag. Zudem gleichen wir die Ergebnisse mit den vorab definierten Zielen ab und entwickeln gemeinsam weitere Handlungspläne.
